日前，潍坊市围绕建设产业强市、文化名市、活力城市、品质城市，引进“四新”“四化”项目，优化招商工作体制，创新招商工作政策机制，用更大力度激发招商活力，从而推动招商工作跨越发展。同时，该市出台《潍坊市招商发展激励政策》，鼓励实体项目、总部经济、科研院所、高端人才引进落户，打造最优政策环境。
招商工作能否强力推进，建立高效顺畅的招商工作体制是根本基础和保障。为此，潍坊市调整市招商工作委员会，由市委书记、市长分别担任第一主任、主任，市级有关领导同志担任副主任，负责全市招商工作的组织领导、统筹规划和决策推进，市政府分管副市长兼任市招商委办公室主任。其中，该市招商委每季度设“招商调度日”，市招商办每月召开一次专题调度会，分析解决招商工作中的重大问题。
做好招商工作，充分发挥牵头部门作用至关重要。在此次改革中，市合作发展促进局部门职能作用进一步加强，负责统筹国内国外招商，统筹招商引资、招才引智、招院引所，统筹招商各环节，统筹面上整体推进与重大项目对接，牵头建立“多头联系、一口汇总、进入平台、多部门跟进服务、多主体落地建设”的招商模式，打造内外合一、专业运作、力量集中的招商体系。
潍坊市招商中心的设立更激发了招商活力。据了解，该中心推行市场化、企业化招商，人员从全国范围内选聘，薪酬与招商绩效挂钩，打造招商“特种部队”。同时，鼓励机关事业单位工作人员封存档案、专职招商。面向重点国家及京津、长三角、珠三角、济南都市圈等国内重点地区定向派驻区域招商队伍。整合社会力量，聘请“招商大使”，组建招商智库。
项目能否早一天落地、早一天投产、早一天达效，靠的就是服务。潍坊市通过建立“一盘棋”全覆盖招商机制，建立“一条龙”全过程服务机制，建立高效的全方位推进机制等，完善招商推进机制，推动形成招商新热潮。比如，在建立“一条龙”全过程服务机制方面，该市健全洽谈、签约、落地、建设、运营一体化项目促进体系，打造快速、高效、便捷的招商服务流程。组建招商项目评估专家库，一般项目评估不超过3天，重大项目评估不超过一周。制定全市重点招商项目推进办法，实施动态管理、分类推进，落实一个重点项目、一名市领导包靠、一个牵头单位、一个推进小组、一包到底的“五个一”推进机制。
形成招商合力，必须充分发挥每个人的主观能动性。为此，潍坊市坚持在招商工作中，牢固树立“实在实干实绩”的用人导向，打破身份、年龄、学历、地域等界限，摒弃论资排辈、平衡照顾的陈旧观念，优先提拔、破格提拔做出招商实绩的优秀干部。把招商工作考核结果作为干部提拔使用、文明单位评选的重要参考依据，对招商成绩突出的单位和个人给予记功表彰。
