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“我们项目的顺利推进，离不开工委管委分包领导和物流园区工作人员的全过程服务。”骅达冻品城总经理马小冕昨天受访时告诉记者，“项目注册以来，开发区工委管委从用地指标、征地搬迁、场地平整等10多个方面予以全力支持，而且成功地将我们的项目列为国家发改委评级重点扶持项目和山东省重点项目。”
昨日，记者在总投资16亿元的骅达冷链物流项目施工现场看到，该项目招商中心建成投用，6栋单体正进行基础施工，一期工程预计年底主体完工，2018年初投用；二期工程计划2019年上半年开建。目标是建设100万吨级农产品生鲜、低温冷库及批发市场、加工配送中心等，全部达产后，年可实现营业收入50亿元。
围绕着新旧动能转换，眼下，在开发区像骅达冷链物流项目这样的一批常青重量级项目正拔地而起，全区共有总投资1724亿元的150个在建项目，市级重点项目17个，总投资1030多亿元，其中工业项目12个，服务业项目5个。截至目前，已开工建设15个，预计年内东岳汽车新车型改造、CVT变速箱一期、永旺梦乐城等7个项目将陆续建成或投用。这些项目将有力推动千亿级企业龙头、百亿级企业矩阵的形成，成为开发区建设烟台现代化经济中心的加速器。
如此规模的产业集群培育和壮大，离不开开发区不断健全完善的多层面、全覆盖的企业服务体系，全区上下抓住新旧动能转换这一核心，延长干部服务半径，画出了项目建设的“同心圆”，“以项目看发展论英雄”的氛围日益浓厚。
在全区面上，开发区充分发挥各部门一把手参加的项目引进建设联席会议作用，坚持从体制机制入手，深入研究解决项目推进过程中存在的各类重大问题，确保项目快推进、早建成、早见效。同时进一步理顺了从项目确定选址、征地拆迁、场地平整、开工建设，到竣工验收，明确了相应时限，推动项目快开工、快建设、快投产，确保把招商成果转化为实际收益。
针对重点招商引资项目，开发区政务服务中心发起推行了重点项目联席审批制度，由发改局、住建局等相关职能部门共同组织，通过联合辅导告知、联合审批办理、联合会审商定，实现审批提速增效，为项目落户畅通渠道。
在点上，开发区始终对区内的重大项目、重点工程实行工委管委领导成员责任分包制，同时委派了19个特派员深入企业，从源头上落实对企业的“一对一”服务。负责为具体企业提供服务的“重点项目特派员”干部，不仅要密切关注企业生产经营情况，从而加强政府对工业经济运动动态的监测；同时还通过参加部门服务企业联席会议，协调各部门定期对企业提出的困难和问题进行集中调度。在这一过程中，区里有严格的考核打分体系与此挂钩，考核特派员的业绩。“考核打分时，来自企业的服务反馈占很大比重。像万华工业园这样配套需求大的企业，如果在招商引资时能够引进相关厂商，做好相关服务，考核分值也会水涨船高。”重点项目特派员之一的开发区住建局副局长于春光说。
围着项目转、盯着项目干。为加快新旧动能转换，开发区正组织各部门单位，到浦东、深圳、苏州工业园对口学习，全方位学标杆城市的服务内容、方法、机制，学习推进项目建设的举措和干劲，加快建设烟台现代化经济中心。
