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东营一邦水稻专业合作社理事长周红在“第三届黄河三角洲（中国·垦利）国际生态农业博览会”上接受中国经济网记者专访时表示，企业需要品牌支撑，而品牌的灵魂在质量，质量则可以通过统一的标准来进行规范。
周红表示，在东营市政府力推黄河口大米品牌的大背景下，成立了一邦这个服务性产业。东营一邦水稻专业合作社刚刚起步的时候，只是在村里流转30亩试验田，把全国最尖端、最适合东营生长的种子从专家手里要过来，在当地试种，试种以后通过专家评选，选出产量高、品质好的种子，然后再让农民种下去，由此水稻产量从2010年的800到1000斤增加了300到400斤。
但周红同时坦言，“农民的产量提高了，并不等于效率提高了，稻谷出现了有粮无价的局面，因为当地没有很大的加工企业带动他们”，因此，2010年政府引导成立合作社的时候，在周红看来非常必要，也就是从那个时候开始，周红带着他的队伍从良种、从生产技术、统一的生产资料、统一的技术规程、统一的加工、统一的销售，实现了当年在农业部迅速取得了绿色认证。
周红表示，在一邦还没成立之前，东营黄河口大米品牌非常乱，价格也非常低，甚至比东北的大米价格低5毛到1块钱，但是现在不同，现在东营大米在全省、全国也有一定的影响，质量一点不比东北低，价值一点也不比东北低。
“品牌的灵魂我感觉还是质量，质量是最重要的，如果质量抓不好，你在销售宣传的时候就没有底气，因此我觉得质量是最重要的。”周红表示，一邦之所以能保证产品质量安全，首先是因为统一，从品种统一，统一的技术规程，统一的生产资料，通过的技术规程，通过加工，统一销售，在每一个环节上都严格按照统一这个标准来执行，因此在产品质量上就会比较有底气，不管销到哪个地方，在食品质量安全上，心里都比较踏实。
