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迪士尼从落户上海的消息传开直至正式开售门票用了8年。当这条“鲶鱼”终于游到主题公园最为密集的长三角，有人担惊受怕，有人毫不畏惧积极应战，也有主题乐园开始调整经营方向“拼特色”。
门票很火
售票首日官网一度瘫痪
排队等待、提前售罄、无法支付……昨天凌晨，上海迪斯尼乐园门票正式开售，在抢票的你可能遭遇了以上的尴尬。现代快报记者了解到，不少粉丝抢票开始前就在研究攻略，可让人没想到的是，门票开售当日，官方售票页面却出现了瘫痪，直到十分钟后才能进入，但此时6月16日开园当天的门票已经显示为不可选。很多市民守在电脑前一夜，却最终没有买到开园当天门票。有网友调侃称“激烈程度堪比春运”。
昨天下午，记者再次登录各大售票渠道，不仅首日票是售罄的状态，在阿里旅行、携程等网站上，开幕后首个周六，18日的门票同样显示售罄。根据阿里旅行的公开销售数据显示，30分钟卖掉2万多张上海迪士尼乐园门票。
昨天下午，上海迪士尼度假区发文称，抢票开始后半个小时内，官方网站点击量就超过了500万，巨大的访问量一度导致票务系统出现间歇性故障。
开园门票
网上炒至数千元
其实网上抢票大战早已经开始，定价499元门票，在网上被“黄牛”炒高。
淘宝上，用迪士尼关键词搜索，产品内容有好几页，多数卖家预售的是6月16日开园的门票，官网定价499元，然而在淘宝卖家手里，票价基本都上涨了两三成，甚至翻了几番，达到数千元。
采访中，卖家都自称门票是通过迪士尼公司或指定代理商获得的。一家网店打出迪士尼盛大开幕式门票预售价3899元，库存显示100件，但无人成交。而对照迪士尼方面公布的官方旅游界合作伙伴名单，并无这家专营店，且所有预定以订单为准，并没有实体票票样。法律界人士分析，此类挂出天价的非授权网店的页面一旦发布，其行为已涉嫌构成“诈骗未遂”。
迪士尼方面表示，门票只通过官方网站、电话和指定代理商进行销售，游客从其他地方买的门票，不能保证能顺利入园。
同行很忙
周边主题乐园应对：拼特色、推优惠、战略迁移
现代快报记者了解到，目前在长三角地区，大型主题公园不下10家，仅江苏省内，就有苏州乐园、银杏湖主题乐园、中华恐龙园、嬉戏谷、淹城春秋乐园等。
如何与上海迪士尼乐园“拼特色”？这已经成为现下周边主题乐园首先要考虑的事情。周边主题乐园如何应对迪士尼这个“巨无霸”？
苏州乐园
差异化竞争，做出自己的特色
已经走过21个年头的苏州乐园，当年提出的“迪士尼太远，去苏州乐园”的广告语，在不少人的记忆中印象深刻。
如今，迪士尼已经来到身边，苏州乐园该怎么应对？苏州乐园发展有限公司的总经理顾俊发表示，上海迪士尼的开业对苏州乐园来讲，既有机遇也有挑战。“机遇是把旅游市场的蛋糕做大了，挑战是迪士尼作为全世界最大的主题公园，如果单纯以主题公园来竞争迪士尼，苏州乐园势必会处于劣势。”
顾俊发说，目前苏州乐园已经着手整体西移到大阳山地区，并将在2016年7月8日率先开启森林水世界，正式迈出森林度假战略的第一步。今后，苏州乐园将通过旅游资源的全面集结，积极延伸产品链，从整体战略上做好应对周边的市场竞争的准备，“与迪士尼做差异化，做出我们苏州乐园自己的苏州特色。”
南京银杏湖主题乐园
将来主打生态和自然风光
昨天下午，现代快报记者联系上南京银杏湖主题乐园营销部相关负责人，对方表示，虽然与上海迪士尼乐园的经营项目有重叠，不过，由于毗邻银杏湖，乐园将来主打的还是生态和自然风光。
“大家知道的都是我们这里的游乐设施，其实游乐场西面的生态休闲区也很美。”该负责人告诉记者，除了黑天鹅、梅花鹿等珍稀动物，这里还种植了大片的棕榈树、昂贵的罗汉松、百年以上的银杏树，以及数万株月季、茶花、樱花，和数百万株杜鹃花，游客一年四季都可以在花海中畅游。4月1日就有一场百花节，届时，800多万株杜鹃花将与游客见面。
这个暑假，面对大家不断调侃的260元高票价，乐园还将推出优惠活动以吸引客流。
常州东方盐湖城
迪士尼是互补，不是冲击
迪士尼正式签约落户上海，同年常州东方盐湖城项目也正式启动；后来，东方盐湖城与上海迪士尼又在同日宣布开业时间，面对强劲的文化对手，比较在所难免。
东方盐湖城拥有近20余座主题文化展馆，通过‘寓教于乐’式的创新演绎，形成中国最大的体验式旅游文化博物馆群，主打中国道文化牌。
龙城旅游控股集团曾一手推出培育出了中华恐龙园、恐龙谷温泉等知名旅游品牌，集团总裁唐华亮认为，“迪士尼是互补，不是冲击。”“传统文化是一个民族积淀多年的瑰宝，‘迪士尼效应’无法简单地动摇中国文化的根基。如若对迪士尼的成功之法加以学习，充分立足中国传统文化并予以创新，则可以促进本土旅游景区自身品牌的综合竞争力”。
有人说“狼来了”有人“从无畏惧”
一个长三角，基本囊括了所有类型的主题乐园。延伸到全国，目前主题公园总量已突破3000家。
但是，我国主题公园发展并不乐观。《2015年我国主题公园行业发展现状分析》显示，近10年来涌现的本土主题公园中，已倒闭的约占80%。
在这样的情况下，有人把迪士尼进入上海，解读为“狼来了”。也有比这个更温和的说法是“鲶鱼来了”。
而常州恐龙园相关负责人则表示“从无畏惧”，认为“迪士尼的到来，让国内很多浮躁的开发运营商开始思考转型，着眼文化产品的深度挖掘与优化。”
如今，迪士尼这条“鲶鱼”发挥的效应到底有多大还无法得知，但它的存在必将搅动长三角主题公园的生存环境，同时也将激活长三角主题乐园积极投入到竞争中来。
