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今年以来，幸福支行把分期业务作为加快推进业务转型、促进中间业务增收的有效手段，在持续推进汽车专项分期的基础上，做大、做强家家乐、公务逸贷等新兴业务，分期付款业务呈现大踏步发展势头。
一是巩固汽车分期业务。该行高度重视汽车专项分期付款业务发展，岁末年初行级领导逐家走访合作机构，了解行业动态，听取意见建议，进一步巩固了互利共赢的业务合作关系。同时，该行从人力上给予支持，从绩效上给予激励，指定专人负责，落实限时工作制度，加快调查谈话、资料整理、台账录入、抵押放款等各环节业务流程办理速度，高质、高效推进汽车信用卡分期付款业务。
二是创新推进家家乐分期。该行结合自身经营优势，发挥个人住房贷款业务强项，梳理筛选已办理房屋抵押的房贷客户名单，通过远维短信、外拨电话等方式对客户进行邀约，重点推介家家乐操作简单、手续简便、费率低廉的产品优势，立足客户装修、教育、旅游等消费需求，吸引目标客户到店，由客户经理进行对接，实现远维和线下联动，确保营销落地。
三是大力推广公务员逸贷。该行加强联动营销，建立“个金+公司、行级领导+客户经理”的跨部门、多层级联动营销机制，梳理筛选优质机构客户，组建营销小分队，深入学校、党政机关、事业单位内部，了解目标单位在编人员数量、融资需求等，通过开展现场宣讲、沙龙互动等方式，依托公务卡、互联网金融产品等进行交叉营销，以公务员逸贷通作为撬动无抵押、纯信用分期业务领域的利器。 (杨涓)
