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2017年以来，工商银行东营分行克服市场企业融资需求减缓、票据市场风险累积、内部票据资金成本高于贷款配给、票据规模大幅减少等不利因素，加强票据业务内部管理和规模调控工作部署，提升效率，加强风险控制，全力做好票据业务工作。在票据贴现量同比下降近40%的情况下，该行业务量仍然位居全省二级分行第二位，票据净收益位居全省二级分行第一位。
该行在政策上进行再引导，在考核奖励机制上将票据专业下降的50%兑现给支行营销层面，并加强信息传导，将贴现收益进度、执行利率利率、风险控制以及上级行政策及时传达到各营销环节，为营销方向和防控风险上提供有效臂助，同时市场回馈的信息为营销导向的政策决策起到了提示作用。同时对各支行从营销到操作各环节进行帮促，及时指导支行业务发展中的问题，督促业务发展进度，使政策导向落实，业务操作规范化，为票据业务营销提供了良好的发展环境。
抓住关键营销时间点，提前营销，提前谋划。适应整体规模紧张的现实情况;在总体把握省行票据规模政策要求的情况下，加快票据周转速度，随进随出，提前收益。加大了本行承兑留存贴现的营销力度，本行承兑留存占比达到贴现总量的76.06%，在纸质小额票据和小企业票据也取得了长足的进步，仅在6月末卖出小企业票据2.9亿元。
该行密切关注风险信息，着重操作环节，针对票据案件高发期，不间断下发案件防范提示，预警信息。对票据市场新发生的风险案件事件进行深入剖析，业务自查与检查相结合，查缺补漏;对重点的票据真伪、贸易背景等业务操作环节市行全程监测，有效防范案件发生。施行票据档案情况月通报制度，涵盖业务自查，档案完善，问题提示等内容;施行季度检查通报制度，对全行票据业务中发现的问题进行通报、整改、追责。
