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2017年以来，工商银行东营分行坚持以人为本、人才兴行的经营战略，突出工作重点，积极推进员工工作创新，进一步强化人力资源管理，助力经营发展。
该行积极探索新常态下转型发展的新路子，创新实施“7080计划”抓好青年员工的培养，采取支行与分行专业推荐相结合，从全行筛选出70余名青年优秀员工作为重点培养对象，着力打造一支高素质、有活力的青年人才队伍来助力发展。培养计划实施以来，有4名员工任职分行部室总经理和支行行长(含主持工作)，5名员工任职支行副行长，3名员工任职支行行长助理，11名员工任职支行部室网点负责人，5名员工公开选拔到省行工作。
该行人员结构调整工作紧紧围绕全辖经营转型、改革创新，在人员总量近几年呈下降趋势的环境下，依托网点智能化建设释放人员及各类中后台与综合管理类人员转岗，做好对公、个人客户经理队伍建设和网点大堂服务人员的数量提升，提高人员结构调整的质量。截至2017年6月末，分行销售类人员占比38.65%，各类中后台和综合管理类人员占比10.45%。
按照“注重业绩、优化结构、发挥专长、平稳过渡”，对自愿申请提前转任人员实行优待政策，鼓励即将到龄转岗的管理人员提前转岗，为优秀青年员工创造机会。2017年该行通过制定柜员合同制员工职务层级晋升实施方案，充分调动各类员工积极性和主动性，为全行转型发展提供人力资源支持与保障。本年度职务层级晋升工作已经晋升高级柜员32名，晋升其他类人员31人，综合晋升比例达20%。
