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为规范支行管理，严肃工作纪律，改进工作作风，提高工作效率，根据上级行管理办法及要求，结合东城支行实际情况，制订了一系列详细的支行管理实施细则。
《东城支行会议管理实施细则》加强了支行各项会议管理，规范了会议程序，提高了会议质量和效率，确保了会议档案资料的完整性与准确性。
《东营东城支行考勤及请销假制度实施细则》规范了请销假管理，加强了支行员工管理，严肃了劳动纪律，改进了工作作风，提高了工作效率。
《东营东城支行公务用车及交通管理实施细则》，规范了支行公务用车管理，缓解了上级行压缩车辆费用与支行公务车辆少、业务需求量大、车辆费用居高不下之间的矛盾，节约了开支，为支行行务运行提供了后勤保障。
根据行务运行与业务发展需要，支行还将相继出台信息宣传管理、宿舍管理等放面的管理实施细则，进一步加强支行管理，规范员工日常行为，为支行行务正常运行、业务快速发展提供强有力的保障。
