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滨州金融创新“输血”实体经济

2017年04月28日 13:52
来源:经济导报-山东财经网

      作为农村商业银行中的新力军,滨州农村商业银行未显青涩,在金融形势多变与经营压力不断加大的情况下,其经营效益保持着稳步增长。截至2016年末,全市农商银行各项存款余额573.21亿元,增幅12.67%;各项贷款余额469.95亿元,增幅17.24%;增幅分列全省第6位与第1位;存贷款存量、新增市场占有率均居全市银行机构首位;全年实现经营利润17.32亿元,同比增加0.62亿元,增幅3.73%;资本充足率、拨备覆盖率分别达13.24%和180.97%,高出监管标准3.19和30.97个百分点。

地方金融改革收效大

      自惠民、阳信、无棣、滨州农商银行相继挂牌,农信社银行化改革任务全面完成以来,全市农商银行整体的辐射面、影响力、竞争力大幅提升。出台了《公司法人治理指导意见》,组织辖内农商银行建立“决策、执行、监督相制衡,激励和约束相结合”的经营机制,在“巩固改革成果,激发发展活力”上进行积极探索。特别是辖属博兴农商银行在滨州市经济技术开发区、阳信县、菏泽定陶县三地,发起设立的河海村镇银行先后挂牌开业,全市发起设立村镇银行数量达到5家,地方金融改革收到实效。
      有改革就有创新。在金融市场业务方面,与厦门农商银行签订战略合作协议,在上海设立金融信息中心,搭建起发展资金业务的“桥头堡”;成功发行“大额存单、同业存单、二级资本债”等创新产品,陆续推出“微信当面付、校园一卡通、绿色通行卡”等创新业务,积极推进“电子营业执照、农金通代理社保缴费、社区一卡通、公交IC卡”等创新项目,市场竞争力得到有效提升。数据显示,2016年全市共办理资金业务820.19亿元,实现收入4.1亿元;共发行理财产品81期、金额79.43亿元,发行金额同比增长332.63%;实现国际业务结算量2.08亿美元,同比增长1.16亿美元,增幅126.3%。
      “要始终坚持‘稳中求进、提质增效’的工作基调,深刻把握‘深化改革、创新驱动、加快发展’的工作要求,统筹抓好改革、发展、创新、风控等各项工作,确保全市农商银行的经营发展平稳向好、稳中蓄力。”山东省农村信用联合社滨州办事处副主任吴加军对经济导报记者表示,在注重企业绩效的同时,该办积极加快培养优秀企业文化,一方面,深入推进“两学一做”学习教育,完善各项先进、道德模范评选推荐工作;另一方面,积极开展规范化服务提升活动,严考核、强督导、抓落实,全面提升文明规范化服务水平,切实增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

      打造新型农村商业银行

      顺应竞争新动态和引领农村金融新业态的发展要求,聚焦2016-2018“三年发展规划”新格局,全市科学经营,从严管理,积极打造服务好、质量好、效益好、内控好、队伍好的新型农村商业银行。 
      金融发展的根基是实体经济。在遵守金融宏观调控政策的前提下,全市农商银行始终坚持服务实体经济为本质要求,不断增大信贷投入,支持企业生产适销对路产品和提供有市场需求的劳务,支持供给侧结构性改革,夯实客户基础,优化资产质量,推进金融精准扶贫,努力实现社会效益和自身效益的有机结合。
      作为服务“三农”的金融主力军,一方面,各农商银行要深化推进业务治理和产品治理,加快推进涉农金融创新,大力拓展农业供给侧结构性改革的信贷业务,支持培育具有滨州特色的农产品优质品牌,支持农业新兴产业发展,培育壮大新型集体经济;持续拓展既有信贷规模,重点支持返乡农民工创业,着力改善农村基础设施、生态建设和生活条件,积极推进与各类涉农保险机构的业务合作,形成助推农业供给侧结构性改革的金融合力。
      另一方面,认真贯彻落实省联社“232”金融扶贫工程,全面夯实金融服务。充分运用科技提升金融服务辐射能力,提升金融服务覆盖率和可获得性;着力在支持农业产业化、规模化、标准化方面加强金融服务创新,通过支持新型农业经营主体,带动和支撑贫困户脱贫致富,不断把金融精准扶贫推向新高度。
      当前,经济运行中的各种矛盾和压力正向银行业传导,风险不断累积加剧,维护好资产质量这一“生命工程”,变被动防范风险为主动管控风险尤为关键。坚守住不发生系统性风险这条底线,坚持风控与发展并重,严格风险主体责任落实,全面防控不良贷款风险、流动性风险、交叉性金融风险、互联网金融风险等重点领域风险,严防外部风险向系统内传递;同时,结合新巴塞尔协议监管要求,及时运用大数据等技术,建立涵盖全业务种类的风控模型,并投入实战检验,着力提升制度与实际结合水准,加快建立全面风险管理体系。
      “筑牢强化运营管理的合规意识,筑牢从严管党治行的政治意识,既要内控好,又要队伍好。”吴加军说,在全面分析的基础上,落实“治顽疾、快整改、防复发、重问责”,强化规章制度执行力;同时,培养宣传优秀企业文化,深入推进法人机构公司治理,充分发挥党组织在公司治理结构中的领导核心作用,提高董事会的专业性和有效性,提高监事会的独立性,确保各尽其责,充分履职。
      吴加军强调,2017年,滨州市农商行坚决走大众化经营、差异化发展之路,重点聚焦小微金融、扶贫金融、“三农”金融、社区金融等业务领域,积极培育“三农”客户各层次的多元化金融需求,加大农金通等电子机具布放进度,加快社区银行建设,强化对大客户的公关力度,全力开创“咱滨州人自己银行”的金融品牌。       

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