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同质竞争模式单一 孵化器转型升级

2017年05月26日 10:21
来源:经济导报-山东财经网

       摔碎的智能手机屏幕几分钟就可以焕然一新,校园电商品牌的包装和推广,数字工厂应用于数字媒体产业链……24日,在济南市第六职业中专创业教育活动展的演示中,与“小智商城”合作的学生创业作品受到了参观者的一致好评。这些学生们的创业项目因为融入了互联网概念而产生了商业效益,他们的身份也从学生华丽转身成为了一名“创客”。
       基于创客、创业这些理想与生态圈的培育,创客空间、孵化器等承载形式如雨后春笋纷纷“冒芽”。从2016年下半年资本寒冬开始,部分“二房东”式的初级孵化器面临淘汰,盈利模式并不清晰的中小孵化器面临整合压力,而仍在坚持的孵化器也面临着转型升级的关口。

在探索中前行

       “我们在2016年报名硅谷和以色列的考察团中,参观孵化器项目成为了商务考察中一个重要项目。”济南市蓝创产业联合会副秘书长蒋振国对这些孵化器的项目非常感兴趣。他表示,不仅是他们联合会,来自省内科技产业园区、高新区、包括民营企业都对创业孵化器感兴趣。
       蒋振国曾经调研过洛杉矶的一个孵化器,那里自由的氛围、分享的模式,与目前国内建设的“格子间”并不一样。
       “目前省内对于孵化器的概念,就好像仅限于建造了一个‘空间’,但空间的核心、内涵、模式还有未来的规划都显得很苍白。”自去年3月孵化器成立后,作为负责人,蒋振国除了全力给自己的孵化器引进项目之外,也开始认真研究各地有名的初创企业孵化器,积极向这些成功的孵化器取经。   
       “孵化器真正的快速发展,来自于上世纪90年代风险资本的推动,以及创业成本的降低。现今的孵化器不仅为创业公司提供办公环境,还有设立初期的种子投资,并提供初创公司需要的法律、公关、咨询、注册、财税等一站式服务。”山东海右科技企业孵化器有限公司总经理庄璐璐对经济导报记者表示,目前他们作为国家级孵化器,已经在创业文化和孵化模式上挖掘出了自由的核心模式。但很多孵化器“跟风”而来,仅仅是简单复制这一模式。
       济南萤火之光教育科技有限公司创始人苏之浩,创业两年多时间,已经前后换过3个孵化器办公。“第一个孵化器是朋友推荐,但去了感觉就是‘面子工程’;第二个孵化器是一家民营企业办的,他们也看好了我们的项目,想投天使轮,但后期合作没有谈妥,觉得待在那里也没有意义。”
       苏之浩现在落户的孵化器是山东省内一家国家级孵化器,对于这里的环境他表示满意,但还是感觉整体创业氛围不浓厚。
       “初创企业风险很大,孵化器中的创业项目来来去去甚至消失的现象很频繁。对于政府打造的孵化器来讲,如果项目总是这样不稳定,就会让负责人很难堪。”蒋振国明显感觉到“钱多人傻”的时代过去了,现在很多创业项目都面临融资难的窘状。一些创业企业奔着优惠的条件而来,却撑不过半年。蒋振国最不愿意接到的短信就是创业者向他“诉苦”和“道别”。
       看到了初创企业的“不确定性”,济南智捷电子商务有限公司总经理田大勇,就利用电商的模式发展了校园电子商务平台,希望为学生们提供一个稳定发展的平台,让学生能够有机会利用平台“试试水”。
       “目前国内的孵化器基本上都是在摸索中,盈利模式也都较为单一。既然是‘孵化’作用,就需要有专业的团队,包括从前期帮扶到后期投资。但山东境内优质的创业导师不多,专业投资人也少,这就导致了孵化器整体专业度较差。”田大勇认为,孵化器的商业运作要想理顺,就需要从服务体系中探索。

商业模式由“泛”到“专”

       “孵化器除了提供工位这样的硬件设备,其实企业更希望能够借助的是内部的影响力和软实力。”作为“找个会计”项目创始人,苏剑目前把公司落户在山东省国家级孵化器——智库@创吧孵化器,从初创公司到如今挂牌上“四板”,企业发展的速度也得益于背后孵化器的推广。
       “作为孵化器的明星企业,很多对外的活动都会选择我们。我们也是借助孵化器平台,一步步发展到今天。”苏剑认为,孵化器这样的模式非常适合初创公司和小微企业,在资源、资金、商业模式等都不成熟的阶段,孵化器就相当于平台,给企业发展提供了契机。
       “我们在挑选项目时有着严格的审核标准,一般我们看中的项目,会为初创公司投出天使轮,或者占有一部分股权,有一些进入观察期的项目进驻孵化器后,便开始为期3个月的培育期。”庄璐璐认为,一家好的孵化器为初创企业的发展提供了不可忽视的帮助。如欧美国家的Techstars等孵化器,每次开放申请的时候,通常会有上千个项目来争夺十几个孵化席位,原因就在于他们能够真正为创业者提供帮助。
       在山东省中小企业局、创头条、开创集团联合发布的“山东省双创地图”中,收录了山东省各市“双创”企业共17301家,孵化器及众创空间等“双创”载体615家,以及投资机构129家。从“双创”载体发展情况看,山东省无论是数量还是质量均居全国前列。
       “我们不否认,目前很多孵化器的服务功能存在同质化现象,但这也是其他平台能够突破的重点。我们的专业度得到了认可,目前在山东省,我们已经签约了很多家的孵化器代运营合作,这是我们扩大品牌、进行战略布局的一个方面。”庄璐璐对经济导报记者表示,目前他们在莱芜高新区负责代运营的孵化器已经展现出了良好的创业氛围,原本因为地域因素形成的差别,现在也可以因为专业机构的进入而形成统一标准。
       据悉,山东17市都覆盖有创客空间,很多地产项目、产业园项目、教育项目都打着“双创”的名义在做孵化器和创客空间,但真正有实力、有发展前景的却凤毛麟角。孵化器的项目多、杂、低端项目扎堆,成为目前国内孵化器普遍的现象,致力于吸引高科技项目的专业孵化器少之又少。
       “专业科技孵化器应该是目前解决同质化问题的一个有效推手。通过引进高端人才和含金量高的科技项目,真正孵化出科研成果并且产业化,这就是海右人才孵化器在做的事情。”庄璐璐表示,伴随着山东海右科技企业孵化器的逐步运营,目前已经吸引到了众多“5150”人才和泰山学者的进驻。她认为,人才是孵化器的核心,也是未来孵化器之间抢夺的宝贵资源,只有从泛孵化器转型到专业领域,才能形成核心竞争力。

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