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我们的优势是技术转化为商业应用的速度更快
中国青年报：目前国内“创业创新”的趋势是科技创业吗？
吴甘沙：有咨询公司发布过一项调查，将创新分为聚焦顾客、效率驱动、科技创新和工程创新四种。中国人最擅长的就是前两种，其实都属于模式创新。原因如下：第一，中国的互联网存在看不见的边界，国外的巨头不一定能进入，即使进入了也不一定能做好，这就存在模式创新的红利，甚至把国外的经验复制一下都可以快速发展起来，在此情况下选择模式创新是很自然的选择；第二，中国市场与世界市场不一样，年轻人很敏锐，对互联网市场有独特理解，通过模式创新可以凭较低的成本进入市场，这也促使模式创新受到人们的青睐。
我国的科学（工程）创新十分薄弱，科技创业的比例非常低，但近几年有所改变，尤其是O2O模式崩塌之后，有更多的投资人、创业者关注“硬科技”的创新。问题在于，我们在技术上的投入还不够。有人提过一个“一万小时定律”，意思是说想在某一领域做到专家，必须投入约一万个小时的学习。如果每天工作8小时的话，大概是要5年。现在在技术上投入“一万小时”的人，可能还不够多。
中国青年报：我国在哪些创新科技的研究上走在世界前列？
吴甘沙：从2007年开始，几乎每两年都会涌现一个新科技，比如云计算、物联网、大数据、人工智能等。随着世界的扁平化，很多新科技是“全球零时差”发布的，商业利益驱动加上开源软件的普及，使得我们国家在这些新技术上至少不落后。比如“M2M”（机器与机器对话）的物联网技术，中国是最发达的，人工智能中的语音、图像识别，中国技术也很领先。此外，在新能源、新材料、量子通讯等领域，中国的表现都很好。尤其是中国的市场体量大，意味着技术转化为商业应用的速度更快，这是我们的优势。
现在的年轻人太喜欢“容易获得”的满足
中国青年报：很多创业团队快速成长又消亡，为什么？
吴甘沙：我认为规模发展得太快不好，公司的文化会被迅速稀释，变混乱。小规模的创业中，文化不重要，而大公司没有文化建设，价值观不统一，会造成“既不能同甘，也不能共苦”的状态，有利益时一哄而上，有困难时作鸟兽散。年轻人的创业公司，最容易出现这样的问题，发展太快就不稳定。
在国外的创业圈中，会有一个“成人辅导”的惯例，即在几个没有创业经验的年轻人办公司时，会请一位经验丰富的CEO先带上几年，等年轻人在商业上成熟了，再自己运营公司。我们国内的年轻创业者，没有人帮忙，只得靠自己，就会产生一些问题，这个问题说明我们需要完善创业的机制。
中国青年报：我国年轻人身上有“极客精神”吗？有哪些亮点和欠缺？
吴甘沙：从两方面看。第一，我国有很多的年轻人具有“极客精神”。我们曾搞过科技工程大赛，前来参赛的学生有的只是高中、初中生，但是知识面特别宽，对某一领域非常热爱，而且钻研得已经非常深了，让人不能相信这只是个中学生。
但另一方面，具有“极客精神”的年轻人占整体的比例太小了。我认为教育存在问题。家长让孩子们从小就去学画画、学音乐，但又不愿意他们成为画家和音乐家，让孩子去学奥数、去竞赛，却又不愿意让孩子读理科。最后孩子长大了，不知道自己热爱什么。反观国外，家长是非常支持孩子寻找真正热爱的东西的，鼓励孩子们一直向高深处钻研。
其次，“极客精神”鼓励人们选择最有挑战的道路，通过奋斗实现目标。现在的年轻人太喜欢“容易获得”的满足了，缺乏直面挑战的精神。比如爱看电视，不爱看书；再比如玩游戏，倾向花钱买道具来获得满足感。我有时开玩笑说，有种就自己打通关。
第三，我们的年轻人考虑未来不多。我希望年轻人有“以终为始”的态度，这也是“极客精神”的一部分。用未来的愿景去激励自己，想象未来是什么样子，来考虑我现在需要做哪些突破，这应该成为年轻创业者的共同属性。
